Strategieanalyse Starbucks

In der Übung zu “Strategischem Management” habe ich ein Memo mit der strategischen Analyse der Starbucks Corp. im Jahre 1997 erarbeiten dürfen, das ich der Welt natürlich nicht vorenthalten möchte.
Die Case-Study zu dem Memo stammt von der Harvard Business School und sollte den Umgang mit den Porterschen Modellen einüben.
So ist auch das Memo in Einleitung, Analyse (Branche, Externe Analyse (Opportunities, Threats, Five Forces Modell nach Porter), Interne Analyse (Strengths, Weaknesses, Ressourcenanalyse, Fazit), Problemlösungsansätze und einer expliziten Handlungsempfehlung aufgeteilt.
Das Memo findet sich hier im PDF-Format.
Strategy, Starbucks